随着2022年(nián)社區保障資金項目評審落幕
紅(hóng)光街道(dào)在地(dì)社會組織也已塵埃落定
2022保障資金項目揚帆起航
支持中心也會繼續不忘初心
與大家一(yī)起攜手前行
為(wèi)提升紅(hóng)光街道(dào)城鄉社區發展治理(lǐ)專項保障資金項目規範性，幫助在地(dì)社會組織做(zuò)好項目執行、項目管理(lǐ)，交流探讨工作中的(de)問題，達成項目成效。8月11日下午，紅(hóng)光街道(dào)辦、紅(hóng)光街道(dào)社治支持中心（成都大同社工）聯合開展“紅(hóng)光說，大家說 在地(dì)社會組織聯建會暨項目管理(lǐ)培訓”，10餘名社工參與本次活動。
活動開始，紅(hóng)光街道(dào)民生辦主任江凱作為(wèi)街道(dào)代表發言，街道(dào)将積極履行監管、培訓等職能職責。聯合社治支持中心，通過項目督查、中/末期評估、項目路演等方式，加強項目的(de)過程管理(lǐ)和(hé)監督引導，強化資金使用成效，也期待各組織能給紅(hóng)光帶來創新的(de)社治理(lǐ)念和(hé)更多可(kě)能性。
01
聯建會
搭建交流平台
聯建會上，支持中心為(wèi)村（社區）介紹評審會反饋、項目全周期管理(lǐ)、“紅(hóng)黑榜單”機制等內(nèi)容，強調實施規範性、項目進度、财務規範等要求。
02
培訓會
項目管理(lǐ)及執行
結合前期社工的(de)培訓需求，本次“項目管理(lǐ)”培訓，社治支持中心項目社工從“執行管理(lǐ)”“檔案管理(lǐ)”“财務管理(lǐ)”三大闆塊為(wèi)大家分享“滿滿的(de)幹貨”。分享結束，各社會組織結合自(zì)身實際情況，積極交換意見，共同探讨項目管理(lǐ)的(de)困難及應對策略。
評審會情況反饋
項目全周期管理(lǐ)
活動最後，支持中心也收集了大家在保障資金項目執行中的(de)困難需求，為(wèi)後續開展項目培訓課程做(zuò)好鋪墊。
本次聯建會，成功搭建了支持中心和(hé)在地(dì)社會組織的(de)交流平台，幫助街道(dào)、支持中心、村（社區）社工建立良好的(de)關系。項目全周期管理(lǐ)培訓，幫助村（社區）社會組織厘清項目管理(lǐ)要求，更好地(dì)規範實施，為(wèi)項目成效和(hé)産出奠定基礎。
南京市白下區曉平社會工作發展中心
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