街道(dào)支持中心 | 紅(hóng)光街道(dào)保障資金主題沙龍培訓

紅(hóng)光街道(dào)保障資金

“項目落地(dì)監管與服務主題沙龍培訓”

6月8日下午，紅(hóng)光社治支持中心在街道(dào)辦五樓面向村（社區）書記及社區保障資金專員開展了“項目落地(dì)社區的(de)監管與服務”主題沙龍培訓，本次活動共16人參與。

ONE

培訓回顧

本次培訓特邀請金牛區營門口街道(dào)花照壁社區黨委書記、中級社工師李時蓉為(wèi)大家進行分享。李老師從“黨建引領”“五社聯動”“統一(yī)标準”“賦能成長(cháng)”“微項目管理(lǐ)”等方面進行了具體做(zuò)法與項目經驗的(de)介紹。

TWO

培訓要點

1、黨建引領

摸清落地(dì)社會組織黨組織建設情況；定期召開社會組織、自(zì)組織黨建席會；社區黨委全程參與項目，及時監督指導。

2、五社聯動

構建以社區為(wèi)平台、以社會組織為(wèi)載體、以社會工作者為(wèi)支撐、以社區志願者為(wèi)輔助、以社會公益慈善資源為(wèi)補充的(de)現代社區治理(lǐ)新機制。

3、統一(yī)标準

對落地(dì)社區的(de)各個項目進行統一(yī)管理(lǐ)，制定項目管理(lǐ)手冊，明确各方權責，提高(gāo)規範化程度，通過規範化的(de)評比促進項目目标的(de)達成。

4、賦能成長(cháng)

通過對院落自(zì)組織、駐點機構的(de)賦能，提升其參與社會治理(lǐ)的(de)能力。組織其外出參訪學(xué)習優秀案例，對标優秀找差距，促進各群體的(de)成長(cháng)與發展。

5、微項目管理(lǐ)

通過簡化微項目申報流程，引導各類群衆自(zì)組織參與社會治理(lǐ)，激發社區活力，提高(gāo)各方主體的(de)歸屬感與緊密程度，從而推動社區治理(lǐ)向全民參與的(de)維度發展。

THREE

交流答疑

培訓結束之後，各村（社區）結合自(zì)身實際情況積極與李老師交換意見，包括如(rú)何具體監管社會組織項目執行情況、自(zì)組織積極性開發等方面。

通過本次培訓，幫助村（社區）學(xué)習并掌握社會組織溝通項目成效的(de)技巧，明白了項目落地(dì)後社區主體責任發揮的(de)重要性，能夠更好地(dì)和(hé)項目服務機構合作，同時加強了各村（社區）社區保障資金使用的(de)規範性。
 

END

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