【怡心月報】三月芳菲春來到
怡心街道(dào) 二月月報
目錄
1 提前規劃
怡心街道(dào)2022年(nián)度城鄉社區發展治理(lǐ)專項保障激勵資金年(nián)度規劃督導會
2 強化平台統籌支持能力
紅(hóng)瓦社區審計問題整改指導
3 溝通機制
績效評價培訓會
1 提前規劃
支持中心在2022年(nián)1月18日對社區書記和(hé)保障資金分管人員進行項目規劃集中培訓的(de)基礎上，繼續開展2022年(nián)怡心街道(dào)保障激勵資金項目提前規劃工作。2022年(nián)2月11日和(hé)2月16日，支持中心邀請文家華老師對怡心街道(dào)轄內(nèi)12個社區進行一(yī)對一(yī)指導。文家華老師從項目內(nèi)容、部分重難點項目命名、項目邏輯等方面對項目進行規劃指導。通過指導，怡心街道(dào)轄內(nèi)12個社區的(de)75個項目整合優化為(wèi)72個項目，項目資金量更加符合實際，同時兼顧集中力量辦大事。
經過規劃督導，社區書記及保障激勵資金分管人員提升了項目規劃意識，掌握了實際規劃技巧，對項目細節的(de)把控更加準确，能夠以更加全面的(de)視(shì)角對本社區的(de)項目進行規劃。
2 強化平台統籌支持能力
2022年(nián)2月24日，支持中心針對紅(hóng)瓦社區項目審計中發現的(de)問題進行指導。通過分析，紅(hóng)瓦社區在項目執行過程中，主要存在社區對社會組織監督不足和(hé)社會組織管理(lǐ)混亂等問題，針對問題，支持中心提出相關的(de)整改意見和(hé)建議。
3 溝通機制
2022年(nián)2月18日，支持中心參加雙流區委社治委組織的(de)績效評價培訓會。
END
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